Contratación de un candidato (a tiempo completo) para el puesto de director del Hospital de Yokohama [cuya apertura está prevista para junio de 2025].

Primero puede trabajar como médico a tiempo completo en el Hospital de Yokohama y luego asumir el cargo de director.
Consulte las siguientes entrevistas en línea.

Acerca de Smart Skin Clinic

Reducir costes innecesarios y ofrecer tratamientos de alta calidad a precios asequibles: este es el concepto que subyace en la clínica.

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Post compartido por Smart Skin Clinic [Dermatología Estética] Jimbocho Jubeluk & Profilo & Snekos (@smartskin_clinic).

Como tal, no tiene la ostentación de una típica clínica de belleza.

Por otro lado,Hacer la medicina estética más accesible e inteligente".De acuerdo con la filosofía de la empresa, intentamos alcanzar las siguientes condiciones.

La clínica reúne a personas de consultorías extranjeras, expertos en el campo de las TI y otros, y trabaja para crear una clínica en la que tanto los clientes como el personal trabajador experimenten menos "dis" (por ejemplo, insatisfacción e inconvenientes).

En cuanto a las TI, estamos asistiendo a una oleada de IA generativa, y la clínica se ha apresurado a utilizarla. La clínica crecerá y evolucionará con la evolución de las TI y de la atención sanitaria.

El despilfarro también significa "operaciones poco razonables". En nuestro hospital no existe la práctica habitual de "no tiene sentido pero lo hacemos de alguna manera". Hemos creado un sistema en el que nos centramos en lo necesario, hacemos lo que hay que hacer y no trabajamos horas extras, haciendo que la medicina estética sea "más accesible y más inteligente para las personas que trabajan para nosotros." Y seguiremos haciéndolo.

Carreras exclusivas para los candidatos a Director de Yokohama

Los horizontes profesionales son ilimitados, dependiendo del profesor".

La clínica de Yokohama es la segunda clínica Smart Skin Clinic.
La clínica pretende seguir aumentando el número de clínicas y desarrollar negocios periféricos fuera de la clínica.

Así que el puesto de segundo director del hospital tiene varias posibilidades profesionales.

Específicamente,

Naturalmente, a medida que aumente el alcance del trabajo y cambie el puesto, el salario y los incentivos aumentarán en consecuencia.

Estas posibilidades se ampliarán a medida que crezca la clínica.

Su contribución como director de la clínica de Yokohama propiciará el crecimiento de la clínica en su conjunto y ampliará sus posibilidades profesionales.

Así pues, en función de los objetivos y deseos del profesor, podemos ofrecerle diversas opciones profesionales.

Tenemos médicos que han trabajado para consultoras extranjeras, y también profesionales de la gestión, como los de las consultoras extranjeras. Es un entorno en el que se pueden aprender muchas cosas, y espero que podamos crecer juntos.

Ambos tipos de profesores son bienvenidos. En primer lugar, hablemos y discutamos.

Descripción del puesto

La descripción del puesto de director de la clínica de Yokohama depende de la forma en que desee trabajar (ámbito de trabajo). (El salario varía en función del ámbito de trabajo).

El alcance global de las posibles tareas es el siguiente.

entorno de trabajo

Punto 1: Niveles salariales elevados.

Al reducir los costes innecesarios y crear una estructura de gestión eficiente, la empresa presta servicios a los clientes a precios bajos y, al mismo tiempo, devuelve beneficios al personal. Un sistema de incentivos permite al personal aspirar a salarios aún más altos.

Punto 2: Horario de trabajo fijo.

Jornadas laborales de ocho horas, con pocas o ninguna hora extra.

Punto 3: Vacaciones fijas.

Facilidad para coger vacaciones Flexibilidad en la organización de los turnos previa consulta.

Punto 4: Entorno de desarrollo de competencias especializado en procedimientos basados en inyecciones y medicina regenerativa.

Concentrarse en diversos procedimientos inyectables como Profibro y Botox. Aprenda métodos de tratamiento de vanguardia, ya que la empresa está invirtiendo y seguirá invirtiendo más en medicina regenerativa.

Punto 5: Funcionamiento del SNS, no es necesario presentarse

No estamos obligados a operar en ninguna red social. Creemos que lo más importante es ofrecer a nuestros clientes una buena consulta y un buen trato.

Punto 6: No a la presión excesiva de ventas y up-selling

La decisión final la toma el médico. Por tanto, no hay obligación de vender por parte de los asesores u otras profesiones. Tampoco hay obligación de vender por parte de la administración.

Punto 7: Venture, entorno similar al de una start-up.

La clínica de Yokohama es la segunda clínica de Smart Skin Clinic, por lo que como socio inicial podrá ser un "actor clave para apoyar el crecimiento de Smart Skin Clinic". Este puesto se reducirá cuando se establezcan la tercera y la cuarta clínicas.

Una forma de trabajar única para todos

CASO 1: Quiero trabajar con un buen equilibrio y dedicar tiempo a mi vida privada.

En la práctica de los seguros, la "delimitación horaria" suele ser poco clara. Sin embargo, en el sector empresarial en general, hay unos "límites temporales" firmes y se recomienda trabajar bien dentro de esas horas de trabajo.

Esto proporciona un estilo de trabajo equilibrado en el que se puede trabajar duro durante las horas de trabajo sin dejar de tener tiempo para la vida privada.

Los horarios de trabajo y las vacaciones están claros, por lo que es fácil hacer planes familiares y privados.

CASO 2: Sólo quiero crecer, ampliar mis competencias y aumentar mi salario

Como director de dermatología cosmética, el director puede experimentar no sólo el desarrollo de habilidades médicas como dermatólogo cosmético, sino también de habilidades de gestión como administración, finanzas, control de inventario y recursos humanos como parte de las funciones del director.

Además, cuando aumente el número de hospitales, podrás aspirar al puesto de médico supervisor de área que gestione varios hospitales. En el momento en que la organización se amplíe aún más, se podrán desarrollar las aptitudes empresariales, lo que abrirá el camino para convertirse en médico de alta dirección.

Trabajando duro, creciendo y contribuyendo a la organización, serás recompensado con un salario y también aumentará tu propio valor de mercado.

CASO 3: Quiero aprender tanto medicina como gestión para mi futura práctica.

En el trabajo del Director, la pregunta "¿por qué?" sobre la "gestión viene a la mente. Sin embargo, a diferencia de la medicina, es difícil saber dónde encontrar las respuestas a estas preguntas y aprender adecuadamente.

Sin embargo, es posible aprender mediante la formación en el puesto de trabajo en el hospital. Es posible oír hablar de gestión a personas de consultorías extranjeras. También es posible aprender gestión a pie de cama, como en la asistencia sanitaria.

Requisitos de contratación

Si está interesado, hablemos una vez. "¿Es adecuado para mí?" "¿Qué tipo de carrera voy a conseguir?". Estaremos encantados de hablar contigo sobre cualquier duda que tengas.

¿Por qué podemos ofrecer un trato de favor?

❶ Reducir costes innecesarios y aumentar la eficacia de la gestión.

Cuanto mayores sean los costes de gestión, menores serán los costes laborales que se puedan pagar a los médicos. A la inversa, cuanto más se puedan reducir los costes y mejorar la eficacia de la gestión, más se podrá retribuir.

No sólo se reducen los costes de interior, sino también la participación de un excelente personal de marketing, la eficacia de las operaciones de captación de clientes y redes sociales y la reducción de los costes de publicidad.

Este es el segundo de más de 10 hospitales que se desarrollarán en el futuro.

La estrategia de gestión del hospital es seguir desarrollándose en el futuro. No se trata sólo de una sucursal, sino de un segundo hospital con perspectivas de desarrollo. Y a medida que crezcamos como organización, aumentarán las funciones y los puestos necesarios.

Naturalmente, el nuevo papel o puesto tiene sus propias "competencias y aptitudes requeridas", pero el puesto de director del segundo hospital es un puesto nuevo que puede dar lugar a una variedad de nuevas funciones y puestos, siempre que se adquieran las aptitudes y competencias.

La empresa quiere crear un sistema que permita rentabilizar correctamente ❸ resultados.

En el mundo de la práctica asegurada, los resultados no están fundamentalmente vinculados a las recompensas. Sin embargo, hay muchas empresas en el mundo en las que los resultados y las recompensas están vinculados.

Creemos firmemente en la creación de un entorno y una estructura en los que las personas que ofrecen resultados reciban recompensas acordes. No es una tarea fácil, pero creemos que en eso consiste construir una "estrategia de gestión", y que es tarea del equipo directivo.

Mensaje del hospital

El hospital concede gran importancia a "lo razonable y lo adecuado". Esto significa que "no favorecemos las operaciones ineficaces que se dan en los grandes hospitales y las grandes empresas".

No hay irracionalidad, ya que las decisiones se toman de forma racional y no emocional, teniendo en cuenta ambos lados de la ecuación "médica" y "de gestión".

También tendremos en cuenta las aportaciones de los profesores para mejorar el sistema.

En concreto, en el puesto de candidato a director del hospital de Yokohama, las reglas no están completamente inventadas, y el entorno nos permite trabajar juntos para crear un sistema. Además, como hay especialistas en TI en plantilla, es un entorno en el que podemos asumir los retos de "TI" x "atención médica" de diversas maneras.

También existen vínculos horizontales entre médicos, y se organizan cenas de trabajo para intercambiar información de diversa índole. Del mismo modo, hay personas de consultorías extranjeras que pueden intercambiar información sobre la gestión.

Estaríamos encantados de trabajar con usted como miembro principal de la Smart Skin Clinic, que está llamada a crecer significativamente en el futuro.

Si está interesado, hablemos una vez. "¿Es adecuado para mí?" "¿Qué tipo de carrera voy a conseguir?". Estaremos encantados de hablar contigo sobre cualquier duda que tengas.