Recrutement d'un candidat au poste de directeur (à temps plein)

À propos de Smart Skin Clinic

Réduire les coûts superflus et proposer des soins de haute qualité à un prix abordable : tel est le concept de notre clinique.

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Publication partagée par Smart Skin Clinic [Dermatologie esthétique] Jimbocho Juvelook&Profhilo&Sunekos (@smartskin_clinic)

Nous n'avons donc pas le faste des cliniques esthétiques classiques.

En revanche,« Rendre la médecine esthétique plus accessible et plus intelligente. »Fidèles à cette philosophie, nous cherchons à concrétiser les situations suivantes.

Notre clinique réunit d'anciens consultants de cabinets internationaux, des experts en IT, etc., et s'attache à créer une clinique où patients comme personnel ressentent le moins possible de « frustrations » (insatisfactions, désagréments…).

Côté IT, la vague de l'IA générative est là, et notre clinique a été parmi les premières à l'exploiter. Elle grandira et évoluera au rythme des progrès de l'IT, et pas seulement du médical.

Les coûts inutiles, ce sont aussi les « tâches absurdes ». Chez nous, pas de routines du type « ça ne sert à rien, mais on le fait par habitude ». Nous avons créé une organisation où l'on se concentre sur l'essentiel, où l'on fait ce qui doit l'être sans heures supplémentaires — rendant, là aussi, « la médecine esthétique plus accessible et plus smart » pour celles et ceux qui y travaillent.

Une carrière propre au futur directeur

« L'étendue de votre carrière est infinie : tout dépend de vous, docteur. »

Nous prévoyons de continuer à augmenter le nombre de cliniques et à développer des activités connexes au-delà de la clinique.

Le poste de directeur ouvre donc de multiples possibilités de carrière.

Concrètement,

Naturellement, à mesure que votre périmètre s'élargit et que votre fonction évolue, votre rémunération et vos primes augmentent en conséquence.

Ces possibilités s'élargiront à mesure que la clinique se développera.

Votre contribution en tant que directeur nourrira la croissance de l'ensemble de la clinique et élargira encore vos perspectives de carrière.

Ainsi, selon vos objectifs et vos souhaits, nous pourrons vous proposer diverses options de carrière.

Nous comptons des médecins ayant travaillé en cabinet de conseil international, ainsi que des professionnels de la gestion issus de ces cabinets. C'est un environnement où l'on apprend beaucoup, et nous serions ravis de grandir avec vous.

Quel que soit votre profil, vous êtes le/la bienvenu(e). Commençons par échanger et en discuter.

Description du poste

Le contenu du poste de directeur varie selon le mode de travail (périmètre de missions) que vous souhaitez. (La rémunération varie selon le périmètre de missions.)

Voici une vue d'ensemble du périmètre de missions possible.

Environnement de travail

Point 1 : Un niveau de rémunération élevé

En réduisant les coûts inutiles et en construisant une organisation efficace, nous offrons des services à bas prix aux patients tout en reversant les bénéfices au personnel. Grâce à un système d'incitations, vous pouvez viser une rémunération encore plus élevée.

Point 2 : Des horaires de travail fixes

Journées de 8 heures, avec peu ou pas d'heures supplémentaires.

Point 3 : Des jours de congé fixes

Des congés faciles à poser : les horaires peuvent être ajustés avec souplesse moyennant une concertation préalable.

Point 4 : Un environnement de perfectionnement spécialisé dans les injections et la médecine régénérative

Vous pouvez vous concentrer sur diverses injections telles que Profhilo ou la toxine botulique. Nous investissons fortement dans la médecine régénérative et continuerons de le faire, ce qui vous permet d'apprendre les méthodes de traitement les plus avancées.

Point 5 : Pas de gestion de réseaux sociaux ni d'apparition à visage découvert

Aucune obligation de gérer des réseaux sociaux. Pour nous, l'essentiel est d'offrir aux patients une bonne consultation et de bons soins.

Point 6 : Aucune pression commerciale ni obligation de vente additionnelle

La décision finale revient au médecin. Il n'y a donc aucune pression commerciale de la part des conseillers ou d'autres fonctions, ni de la direction.

Point 7 : Un environnement de type start-up

Le groupe étant en pleine expansion, vous pouvez, en tant que membre de la première heure, devenir « une figure centrale du développement de Smart Skin Clinic ». Les règles n'étant pas encore figées, il est plus facile d'y faire valoir vos idées.

Un mode de travail adapté à chacun

CAS 1 : Je veux préserver ma vie privée et travailler avec un bon rythme

Dans le cadre de la médecine conventionnée, les « limites horaires » sont souvent floues. Dans le monde de l'entreprise, en revanche, elles sont clairement définies, et l'on est encouragé à travailler pleinement dans ce cadre.

Vous obtenez un mode de travail rythmé : donner le meilleur pendant les heures de travail tout en préservant du temps pour votre vie privée.

Horaires et congés étant clairs, il est facile d'organiser vos projets familiaux et personnels.

CAS 2 : Je veux avant tout progresser, élargir mes compétences et augmenter ma rémunération

En tant que directeur d'une clinique de dermatologie esthétique, vous pouvez non seulement affiner vos compétences cliniques de dermatologue esthétique, mais aussi acquérir, dans le cadre de vos fonctions, des compétences de gestion : management, finances, gestion des stocks, ressources humaines, etc.

De plus, à mesure que le nombre de cliniques augmente, vous pouvez viser le poste de médecin superviseur de zone à la tête de plusieurs cliniques. En développant vos compétences business, la voie du médecin cadre dirigeant s'ouvre à vous à mesure que l'organisation grandit.

En travaillant, en progressant et en contribuant à l'organisation, vous êtes récompensé par votre rémunération, tout en augmentant votre propre valeur sur le marché.

CAS 3 : Je veux apprendre à la fois la médecine et la gestion en vue d'ouvrir mon propre cabinet

Dans le cadre du travail de directeur, des « pourquoi ? » liés à la gestion émergent. Mais, contrairement à la médecine, on ne sait pas où lever ces doutes ni comment les apprendre correctement.

Chez nous, en revanche, vous pouvez apprendre sur le terrain (OJT). Vous pouvez interroger d'anciens consultants de cabinets internationaux sur la gestion. Il est même possible d'apprendre la gestion « au chevet du patient », comme en médecine.

Comment pouvons-nous offrir des conditions aussi avantageuses ?

❶ Nous réduisons les coûts inutiles et améliorons l'efficacité de gestion.

Plus les coûts de gestion sont élevés, moins on peut consacrer aux rémunérations des médecins. À l'inverse, en réduisant les coûts et en gagnant en efficacité, on peut redistribuer davantage.

Parmi les leviers de coûts, il n'y a pas que la réduction des frais d'aménagement : d'excellents responsables marketing nous ont rejoints, assurant une acquisition de patients et une gestion des réseaux sociaux efficaces, ce qui réduit les coûts publicitaires.

❷ Il s'agit d'une expansion envisagée dans la perspective d'ouvrir au moins dix établissements supplémentaires à l'avenir.

Notre stratégie d'entreprise prévoit une expansion future de notre établissement. Il ne s'agit donc pas simplement d'ouvrir une succursale, mais d'une expansion envisagée dans la perspective de notre développement futur. À mesure que notre organisation s'agrandit, le nombre de rôles et de postes nécessaires augmentera.

Bien sûr, tout nouveau rôle ou poste exige des « compétences et aptitudes spécifiques », mais le poste de directeur permet justement d'accéder à divers rôles et fonctions dès lors que l'on a acquis ces compétences.

❸ Nous voulons créer un système qui récompense justement les résultats.

Dans le monde de la médecine conventionnée, résultats et rémunération ne sont, en principe, pas liés. Pourtant, de nombreuses entreprises dans le monde relient les deux.

Nous croyons profondément à la création d'un environnement et d'un dispositif où celui qui obtient des résultats reçoit une rémunération à la hauteur. Ce n'est pas simple, mais c'est précisément cela, bâtir une « stratégie de gestion », et c'est le rôle de la direction.

Notre message

Notre clinique valorise la « rationalité et la pertinence ». Autrement dit : « nous n'acceptons pas les processus inefficaces que l'on trouve dans les grands hôpitaux et les grandes entreprises ».

Parce que les décisions se prennent de façon rationnelle plutôt qu'émotionnelle, en pesant à la fois le « médical » et la « gestion », il n'y a pas d'absurdités.

Nous intégrons aussi vos avis, docteur, pour bâtir un meilleur système.

En particulier pour le poste de futur directeur, les règles ne sont pas figées : c'est un environnement où nous construisons le système ensemble. Et comme l'équipe compte aussi des experts en IT, c'est un cadre propice à de nombreux défis à l'intersection de l'« IT » et du « médical ».

Il existe aussi des liens entre médecins, et des dîners sont organisés, permettant d'échanger toutes sortes d'informations. De même, côté gestion, la présence d'anciens consultants de cabinets internationaux favorise l'échange.

Nous serions ravis de travailler avec vous comme membre central de Smart Skin Clinic, appelée à connaître une forte croissance.

Si vous êtes tant soit peu intéressé(e), échangeons d'abord ! « Est-ce que c'est fait pour moi ? », « Quel type de carrière puis-je espérer ? »… nous serons ravis d'aborder toutes vos interrogations.