Recrutamento de um candidato (a tempo inteiro) para o cargo de diretor do Hospital de Yokohama [cuja abertura está prevista para junho de 2025].
Pode trabalhar primeiro como médico a tempo inteiro no Hospital de Yokohama e depois assumir o papel de diretor.
Consultar as seguintes entrevistas em linha.
Sobre a Smart Skin Clinic
Reduzir os custos desnecessários e proporcionar um tratamento de alta qualidade a preços acessíveis - este é o conceito por detrás da clínica.
Como tal, não tem a extravagância de uma clínica de estética típica.
Por outro lado,Tornar a medicina estética mais acessível e mais inteligente".De acordo com a filosofia da empresa, estamos a tentar alcançar as seguintes condições.
- Não existem taxas excessivas ou injustificadas, pelo que as pessoas podem escolher facilmente".
- Vá por agora e pode ter a certeza de que receberá um tratamento de alta qualidade".
- Pode vir à clínica facilmente, sem estar nervosa".
- Sem vendas excessivas ou procedimentos complicados.
A clínica reúne pessoas de consultoras estrangeiras, peritos no domínio das TI e outros, e está a trabalhar no sentido de criar uma clínica em que tanto os clientes como o pessoal de trabalho experimentem menos "dis" (por exemplo, insatisfação e incómodo).
Do lado da TI, estamos a assistir a uma onda de IA generativa e a clínica tem sido rápida a utilizar a IA generativa. A clínica irá crescer e evoluir juntamente com a evolução das TI e dos cuidados de saúde.
Durante o aconselhamento e as consultas, os nossos próprios engenheiros desenvolveram e introduziram uma aplicação que ouve o áudio e transcreve automaticamente → resume o conteúdo da conversa.
Custos desnecessários também significam "operações não razoáveis". No nosso hospital não existem práticas habituais, do tipo "não faz sentido, mas nós fazemo-lo de alguma forma". Criámos um sistema em que nos concentramos no que é necessário, fazemos o que tem de ser feito e não fazemos horas extraordinárias, tornando a medicina estética "mais acessível e mais inteligente para as pessoas que trabalham para nós". Continuaremos a fazer isto.
Carreiras exclusivas dos candidatos a Diretor de Yokohama
Os horizontes profissionais são ilimitados, dependendo do professor
A clínica de Yokohama é a segunda clínica da Smart Skin Clinic.
A clínica tenciona continuar a aumentar o número de clínicas e a desenvolver actividades periféricas fora da clínica.
Assim, o cargo de segundo diretor do hospital tem várias possibilidades de carreira.
Especificamente,
- Desenvolvimento de competências como diretor do hospital de Yokohama.
- Tornar-se um médico supervisor de área para vários hospitais e geri-los.
- Tornar-se conselheiro técnico e trabalhar com o departamento de informática e outros departamentos para estabelecer um sistema de orientação técnica para o hospital e fornecer orientação aos médicos de outros hospitais.
- De diretor médico de zona, desenvolver competências de gestão e tornar-se diretor da sede
- Delegar funções a outro médico e trabalhar três dias por semana para ter uma vida mais privada.
- Há uma mudança de estilo de vida e de trabalho noutro hospital (por exemplo, o professor pode abrir um hospital num local onde queira trabalhar).
- Trabalhar como diretor, mas também participar em empresas periféricas
Naturalmente, à medida que o âmbito do trabalho aumenta e o cargo muda, o salário e os incentivos aumentam em conformidade.
Ano 1: Como diretor da clínica de Yokohama, está gradualmente envolvido na gestão enquanto aperfeiçoa as suas competências médicas.
Ano 2: Participar nas reuniões de gestão da sede e estar envolvido no planeamento da abertura de novos hospitais
Ano 3: Aprender o papel de um médico supervisor de área, com vista a supervisionar vários hospitais.
Ano 4: Como médico supervisor de área, adquirirá também uma perspetiva de gestão e de negócios.
A partir do 5.º ano: Participa na gestão global da clínica como médico sénior
Estas possibilidades alargar-se-ão à medida que a clínica crescer.
A sua contribuição como diretor da clínica de Yokohama conduzirá ao crescimento da clínica como um todo e aumentará ainda mais as suas possibilidades de carreira.
Assim, em função dos objectivos e dos desejos do professor, podemos oferecer uma variedade de opções de carreira.
Temos médicos que trabalharam em consultórios estrangeiros e também temos profissionais de gestão, como os de consultórios estrangeiros. É um ambiente onde se pode aprender muitas coisas, e espero que possamos crescer juntos.
- Professores que apenas querem crescer e alargar as suas várias possibilidades.
- Os professores que querem trabalhar cinco dias por semana, com horários regulares, fazer o seu trabalho da melhor maneira possível e ter uma vida pessoal plena.
Ambos os tipos de professores são bem-vindos. Primeiro, vamos conversar e discutir.
Descrição do trabalho
A descrição do cargo de diretor da clínica de Yokohama depende da forma como pretende trabalhar (âmbito de trabalho). (O salário varia consoante o âmbito do trabalho).
O âmbito global das tarefas possíveis é o seguinte.
- Aconselhamento e exame médico
- tratamento médico (nomeadamente cirúrgico)
- gestão
- Recursos humanos (recrutamento)
- controlo do inventário
- Aconselhamento e exame médico
- tratamento médico (nomeadamente cirúrgico)
- gestão
- Recursos humanos (recrutamento)
- controlo do inventário
ambiente de trabalho
Ponto 1: Salários elevados.
Através da redução de custos desnecessários e da criação de uma estrutura de gestão eficiente, a empresa presta serviços aos clientes a preços baixos, ao mesmo tempo que devolve os lucros ao pessoal. Um sistema de incentivos permite ao pessoal aspirar a salários ainda mais elevados.
Ponto 2: Horário de trabalho fixo.
Jornadas de trabalho de oito horas, com poucas ou nenhumas horas extraordinárias.
Ponto 3: Férias fixas.
Facilidade em tirar dias de folga Acordos de turnos flexíveis com consulta prévia.
Ponto 4: Ambiente de desenvolvimento de competências especializado em procedimentos baseados em injecções e em medicina regenerativa.
Concentrar-se em vários procedimentos injectáveis, como o Profibro e o Botox. Aprender métodos de tratamento de vanguarda, uma vez que a empresa está e continuará a investir mais na medicina regenerativa.
Ponto 5: Funcionamento do SNS, sem necessidade de se apresentar
Não somos obrigados a utilizar qualquer sítio de rede social. Acreditamos que o mais importante é proporcionar aos nossos clientes uma boa consulta e um bom tratamento.
Ponto 6: Não exercer uma pressão excessiva sobre as vendas e sobre as vendas suplementares
A decisão final é tomada pelo médico. Por conseguinte, não existe qualquer obrigação de venda por parte dos conselheiros ou de outras profissões. Também não existe uma força de vendas por parte da direção.
Ponto 7: Ambiente de risco, tipo "start-up".
A clínica de Yokohama é a segunda clínica da Smart Skin Clinic, pelo que, como membro inicial, poderá ser uma "peça-chave no apoio ao crescimento da Smart Skin Clinic". Esta posição será reduzida após o estabelecimento da terceira e quarta clínicas.
Conseguir uma forma de trabalhar que sirva para todos.
CASO 1: Quero trabalhar com um bom equilíbrio e ter tempo para a minha vida privada.
5 dias por semana (8 horas por dia)
De segunda a sexta, das 11:00 às 20:00.
Na prática dos seguros, a "delimitação do tempo" é muitas vezes pouco clara. No entanto, no sector empresarial em geral, existem "limites de tempo" firmes e é encorajado a trabalhar dentro desses horários.
Isto proporciona um estilo de trabalho equilibrado, no qual pode trabalhar arduamente durante o horário de trabalho, sem deixar de ter tempo para a sua vida privada.
Os horários de trabalho e as férias são claros, pelo que é fácil fazer planos familiares e privados.
CASO 2: Só quero crescer, aumentar o meu leque de competências e aumentar o meu salário
Como diretor de dermatologia cosmética, o diretor pode experimentar não só o desenvolvimento de competências médicas como dermatologista cosmético, mas também competências de gestão, tais como gestão, finanças, controlo de inventário e recursos humanos, como parte das funções do diretor.
Além disso, quando o número de hospitais aumentar, pode aspirar ao cargo de médico supervisor de área que gere vários hospitais. Quando a organização se expandir ainda mais, podem ser desenvolvidas competências empresariais, abrindo caminho para se tornar um médico de gestão sénior.
Ao trabalhar arduamente, crescer e contribuir para a organização, será recompensado com um salário e também aumentará o seu próprio valor de mercado.
CASO 3: Quero aprender medicina e gestão para a minha prática futura.
No trabalho do Diretor, a pergunta "porquê?" sobre "gestão vem à mente. No entanto, ao contrário da medicina, é difícil saber onde encontrar as respostas a estas questões e aprender de forma adequada.
No entanto, é possível aprender através de uma formação no local de trabalho no hospital. É possível ouvir falar de gestão por pessoas de consultoras estrangeiras. Também é possível aprender a gestão no leito, tal como nos cuidados de saúde.
Requisitos de recrutamento
Visão geral do recrutamento
Estamos à procura de um candidato a médico a tempo inteiro para dirigir a clínica de Yokohama, que será a segunda clínica da Smart Skin Clinic, com abertura prevista para junho de 2025.
*Pode primeiro trabalhar como médico a tempo inteiro no hospital de Yokohama e depois assumir o papel de diretor ◎Por favor, consulte-nos na entrevista online.
Dinheiro de felicitações por ter entrado na empresa
Os candidatos que se candidatarem diretamente a partir da página de recrutamento deste sítio Web oficial receberão um pagamento de felicitações no valor de 200 000 ienes por terem entrado na empresa, como se segue.
Pagamento inicial:80.000 após 90 dias (cerca de 3 meses) de trabalho.
Pagamentos adicionais:120 000 após 180 dias (cerca de 6 meses) de serviço.
Número de recrutas
1 (o recrutamento será encerrado logo que o lugar seja preenchido).
local de trabalho
Clínica Smart Skin Clinic Yokohama (3 minutos a pé da estação de Yokohama)
estatuto profissional
Permanente (a tempo inteiro)
Duração do contrato (após um período de estágio de seis meses, o emprego passa a ser por tempo indeterminado)
Descrição da empresa
[Obrigatório]. Serviços de clínica geral (aconselhamento e tratamento em dermatologia estética)
Técnicas: vários tipos de injecções (por exemplo, Profilo, Snekos, Jubeluk), elevadores de compras, etc.
Exame médico: exame das pessoas que desejam receber várias injecções e outros tratamentos.
[A pedido]. Supervisão e formação do pessoal
[A pedido]. Participação em reuniões regulares com a direção da Smart Skin Clinic
[A pedido]. Outras tarefas relacionadas com a gestão da clínica.
termos e condições (por exemplo, de candidatura)
Licença médica, formação inicial concluída
-Capacidade para realizar procedimentos de injeção (são aceitáveis injecções faciais básicas).
salário
Rendimento anual: a partir de 30 milhões de ienes (*sistema de incentivos disponível *sem limite máximo com progressão na carreira).
*8 horas por dia, 5 dias úteis por semana
tratamento
Segurança social (seguro de trabalho, seguro de acidentes de trabalho, seguro de saúde, pensão dos trabalhadores)
Despesas de transporte pagas.
Subsídios para participação em conferências e seminários
Almoço fornecido (entrega, UberEats, etc. diariamente).
Prestação de serviços de custeio de infusões cosméticas.
Cálculo dos custos da cosmética médica
Cobertura ilimitada de depilação e fotofaciais para um mínimo de 40 horas/mês de trabalho.
Procedimentos cosméticos ilimitados
Exames médicos gratuitos e prestação gratuita de cuidados de saúde em clínicas do grupo.
horário de expediente (comercial, de trabalho)
Dias úteis: 11:00-20:00; sábados e domingos: 10:00-19:00.
8 horas de trabalho efetivo por dia com um intervalo de 60 minutos.
férias
sistema de semana de trabalho de cinco dias
processo de seleção
1. Candidatar-se utilizando o formulário de candidatura
2. um recrutador entrará em contacto consigo para marcar uma data para a entrevista
3. realizar entrevistas
4. notificação da decisão de emprego
5. prosseguir com o processo de indução
*O tempo médio entre a candidatura e a oferta de emprego é de uma semana a um mês.
*Se estiver a trabalhar e tiver dificuldade em mudar de emprego, podemos discutir ajustes.
Se estiver minimamente interessado, vamos falar uma vez! "Será que é o melhor para mim?" "Que tipo de carreira é que vou ter?" Teremos todo o gosto em falar consigo sobre quaisquer preocupações que possa ter.
Porque é que podemos oferecer um tratamento favorável?
- Os custos desnecessários são reduzidos e a eficiência da gestão é melhorada.
- Este é o segundo de mais de 10 hospitais a serem desenvolvidos no futuro.
- Queremos criar um sistema que permita um retorno adequado dos resultados.
❶ Reduzir custos desnecessários e aumentar a eficiência da gestão.
Quanto mais elevados forem os custos de gestão, mais baixos serão os custos laborais que podem ser pagos aos médicos. Inversamente, quanto mais se conseguir reduzir os custos e melhorar a eficiência da gestão, mais se pode retribuir.
Os exemplos de custos incluem não só a redução dos custos internos, mas também a participação de um excelente pessoal de marketing, operações eficientes de atração de clientes e de redes sociais e custos reduzidos de publicidade.
Este é o segundo de mais de 10 hospitais a serem desenvolvidos no futuro.
A estratégia de gestão do hospital consiste em desenvolver-se ainda mais no futuro. Assim, não se trata apenas de um hospital filial, mas de um segundo hospital com vista a um desenvolvimento futuro. E à medida que crescermos como organização, as funções e cargos necessários aumentarão.
O novo papel/cargo tem naturalmente as suas próprias "competências e aptidões necessárias", mas o cargo de diretor do segundo hospital é um cargo novo que pode conduzir a uma variedade de novos papéis e cargos, desde que as aptidões e competências sejam adquiridas.
A empresa pretende criar um sistema que permita um retorno correto dos resultados ❸.
No mundo da prática segurada, os resultados não estão fundamentalmente ligados às recompensas. No entanto, existem muitas empresas no mundo onde os resultados e as recompensas estão ligados.
Acreditamos firmemente na criação de um ambiente e de uma estrutura em que as pessoas que produzem resultados recebam recompensas proporcionais. Não é uma tarefa fácil, mas acreditamos que é isso que significa construir uma "estratégia de gestão" e que essa é a função da equipa de gestão.
Mensagem do hospital
O hospital dá grande importância à "razoabilidade e adequação". Isto significa que "não favorecemos operações ineficientes encontradas em grandes hospitais e grandes empresas".
Não existe irracionalidade, uma vez que as decisões são tomadas de forma racional e não emocional, considerando ambos os lados da equação "médica" e "de gestão".
Também vamos ter em conta os contributos dos professores para criar um sistema melhor.
Particularmente no cargo de candidato a diretor no hospital de Yokohama, as regras não estão completamente estabelecidas e o ambiente permite-nos trabalhar em conjunto para criar um sistema. Além disso, como há especialistas em TI na equipa, é um ambiente onde podemos enfrentar os desafios de "TI" x "cuidados médicos" de várias formas.
Existem também ligações horizontais entre os médicos, e são organizados jantares para que possam ser trocadas diversas informações. Do mesmo modo, há pessoas de consultoras estrangeiras que podem trocar informações no domínio da gestão.
Teremos todo o prazer em trabalhar consigo como membro central da Smart Skin Clinic, que deverá crescer significativamente no futuro.
Se estiver minimamente interessado, vamos falar uma vez! "Será que é o melhor para mim?" "Que tipo de carreira é que vou ter?" Teremos todo o gosto em falar consigo sobre quaisquer preocupações que possa ter.