招募加盟(FC)夥伴

Smart skin CLINIC FRANCHISE

沒有獨立開業的勇氣。 但是,就這樣下去真的好嗎 ──

為這樣的您,獻上第三條路。

先來聽聽看
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Smart Skin Clinic
什麼是加盟連鎖。

Smart Skin Clinic 加盟連鎖 ── 簡稱「Smart Skin FC」,
是一套讓您將 Smart Skin Clinic 的營運機制,原封不動地運用在自己診所的加盟制度。

為了不熟悉「加盟連鎖」一詞的您,用一句話來說,就是──
可以將已經在運作的機制,整套借來使用就是這麼一回事。

能借用的資源,舉例來說有以下這些。

ASSET 01 品牌 已具知名度、值得信賴的品牌名稱
ASSET 02 裝潢・設計 經過驗證的低成本店舖設計
ASSET 03 客源開發・行銷 涵蓋官網・廣告・社群(SNS)的完整集客基礎
ASSET 04 醫師・員工的招募 由總部統一運作招募活動
ASSET 05 營運手冊 日常營運與教育訓練計畫
ASSET 06 進貨管道 以優惠條件採購藥劑・耗材

不必從零開始自行打造,而是借用已在運作的機制,
在此基礎上,經營屬於自己的診所。

── 但是,為什麼「現在」的您會需要這套機制呢。
接下來,將為您說明箇中原因。

就這樣下去,三年後是否仍會
望著相同的風景呢。

對現在的收入,並非有太大的不滿。
但是,照這樣下去無論過幾年,都看不到收入大幅成長的路徑。
不僅如此,健保診療的點數持續調降,美容醫療的第一線也比以往更加嚴峻。
── 沒有任何保證,現在的水準未來仍能延續。

獨立開業也是選項之一。
但是,該從何著手、又該如何推進,卻不太清楚。客源、經營、招募、財務 ── 要思考的事情太多,遲遲無法起步,時間就這麼白白流逝。

想賺得更多。但是,要獨自扛下全部,卻又提不起勁。
我想專注在「醫療」這個自己的專業領域。

這份內容,正是希望有這種感受的您能夠一讀。

所謂獨立開業,其實是
九種工作的集合體。

要讓一間診所運轉,需要九個專業領域。

醫療業務
品牌經營
行銷
人事
財務
IT
經營企劃
供應鏈
法務

而其中,您以醫師身分接受過訓練的,只有一項。

其餘八項,都是您專業以外的領域。
一旦獨立開業,這八項工作就得全由自己一人承擔。
覺得「總覺得好像很難」,這是再自然不過的事了。

在一般的產業裡,
分工是理所當然的。
  • 電腦斷層(CT)掃描儀器的運作原理,您會自己去理解並維護保養嗎。
  • 藥品的製造流程,您會自己管理嗎。
  • 電子病歷的系統,您會自己建置嗎。

應該都不會。
而是交給各領域的專家,您則專注於診療。

── 這在一般產業中,是理所當然的樣貌。

經營也是一樣。
品牌經營、行銷、經營策略,各自都有專家。
身為醫師的您,沒有必要獨自扛下這一切。

反而是不獨自扛下,團隊才會更強大。

第三條路
您專注於醫療,其餘八個領域,由我們承擔。 這就是 Smart Skin Clinic 加盟連鎖
唯一的核心構想。
您 MEDICAL
品牌經營 BRANDING
行銷 MARKETING
經營策略 STRATEGY
人事・招募 HR
財務 FINANCE
IT・系統 IT
供應鏈 SUPPLY
法務 LEGAL
在擁有自己診所的同時,經營所需的八個領域,由我們的團隊承擔。
您則以現場負責人的身分,專注於醫療與團隊管理。 ── 這,就是第三條路。
Smart Skin Clinic
何謂「群組」?

這是一家以「讓美容醫療更貼近生活、更智慧」為宗旨的美容皮膚科集團。
剔除與醫療品質無關的項目,兼顧品質與易於負擔的價格。我們將此理念稱為「Smart Essential」,並在所有診所中共同實踐。

在室內裝潢方面,與其追求華麗,我們更重視整潔感與便利性。
這種思維方式,也促使了低成本的店面設計。

  • FACT 01 這是一個由醫師擔任經營主體的診所集團。
  • FACT 02 目前,我們經營3家直營分院及1家加盟分院(直營:神保町分院、橫濱分院、八丁堀分院/加盟:大宮分院)。集團整體每年進行超過24,000例注射療程。
  • FACT 03 管理層由醫療與經營領域的專家所組成。
    MEDICAL醫師
    STRATEGY外資策略顧問公司
    出身於農場
    埃森哲策略部門・BCG

    在「第三條道路」中,由總部負責的八個領域,皆由這個團隊負責推動。

並非適合
所有人。

Smart Skin FC 並不是適合所有人的選項。
這套機制,有明顯不適合的人,也有能獲得最大價值的人。我們會誠實地告訴您這兩者。

不適合的人
  • 想要打造完全「自我風格」診所的人 對於想把品牌理念、裝潢的世界觀、項目組成、價格設定 ── 全部從零開始、依自己的美感來設計的人而言,Smart Skin FC 統一化的機制會讓人感到綁手綁腳。
  • 想親手掌握所有決策與管理的人 對於想親自向廣告公司・社群(SNS)代操公司・律師・裝潢公司等外部夥伴下指示、並親自處理每日往來的人而言,交由總部負責的架構會讓人覺得不夠盡興。
  • 想親自掌握從項目設計・價格・進貨等一切經營細節的人 要導入哪些療程、以多少價格提供、從哪裡進什麼貨 ── 對於想自己思考、自己決定這些經營細節的人而言,總部已標準化的部分會讓人感到拘束。

無論哪一種,作為醫師、或作為經營者,都是完全正當的取向。
只是,Smart Skin FC 這套機制,對這樣的人而言並非最合適的選項。

適合的人
  • 想專注於醫療業務與現場團隊管理的人 想把自己的精力,投注在「提升診療・療程品質」與「帶領自家診所員工、用心面對患者」這兩件事上的人。
  • 想從現在開始鍛鍊「管理」這個全新領域的人 對於長年投身醫療的醫師而言,帶領團隊的「管理」其實是過去未曾接受系統化訓練的領域。對於想以現場實戰型管理者(Playing Manager)的身分,與總部一起磨練這項新專業的人而言,Smart Skin FC 會是最合適的舞台。
  • 想把受雇院長時期累積的經驗,直接連結到自身收入的人 對於已擁有院長職經驗、具備以實戰型管理者身分帶領團隊技能的人而言,Smart Skin FC 是一套能讓您原封不動運用這些技能,同時挑戰超越受雇院長收入天花板的機制。
  • 想與經營專家組成一個團隊、並肩前行的人 認同「與值得信賴的專家團隊一起推動策略・品牌經營・行銷・招募」這件事有價值的人。
  • 想在抑制風險的前提下,獲得與獨立開業同等收益的人 想在避免背負數千萬日圓貸款、也避免獨自扛下全部的同時,挑戰超越受雇醫師收入天花板的人。

這無關乎哪一種才正確、哪一種是錯的。
只是,Smart Skin FC 這套機制,正是為後者這樣的人 ── 能專注於醫療,同時與經營專家組成一個團隊前進,在抑制風險的前提下,挑戰高於平均的獨立開業收益 ── 而設計的。

您真正在意的
七個提問。

考慮 Smart Skin FC 的醫師,必定會在意的問題有七個。

  1. 收益真的會比現在更高嗎。
  2. 真的招得到客源嗎。
  3. 初期投資是多少、幾年能回收。
  4. 就算收益提高,業務會不會太過繁重。
  5. 權利金會不會太高。
  6. 就算市場變化,也不要緊嗎。
  7. 萬一失敗了,會怎麼樣。

這些問題,我們會在個別面談時,一一為您解答。

即使還在猶豫的階段,
也沒有關係。

Smart Skin FC 是否是適合您的選項,
可由您自行判斷。

我們會將判斷所需的資訊,
盡可能詳盡地為您說明。

首先,請先來聽我們談一談。

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