Recrutement d'un candidat (à temps plein) pour le poste de directeur de l'hôpital de Yokohama [ouverture prévue en juin 2025].

Vous pouvez d'abord travailler comme médecin à temps plein à l'hôpital de Yokohama, puis assumer le rôle de directeur.
Veuillez consulter les entretiens en ligne suivants.

Table des matières

À propos de Smart Skin Clinic

Réduire les coûts inutiles et fournir des traitements de haute qualité à des prix abordables, tel est le concept de la clinique.

Il n'a donc pas le flamboiement d'une clinique de beauté typique.

D'autre part,Rendre la médecine esthétique plus accessible et plus intelligente".Conformément à la philosophie de l'entreprise, nous nous efforçons de remplir les conditions suivantes.

  • Il n'y a pas de frais excessifs ou injustifiés, ce qui permet aux gens de choisir facilement.
  • Il s'agit d'un traitement de haute qualité, qui peut être utilisé dès à présent.
  • Vous pouvez venir à la clinique facilement, sans être nerveux.
  • Pas de ventes excessives ni de procédures lourdes.

La clinique réunit des personnes issues de cabinets de conseil étrangers, des experts dans le domaine des technologies de l'information et d'autres personnes, et s'efforce de créer une clinique où les clients et le personnel font moins l'expérience du "dis" (c'est-à-dire de l'insatisfaction et des désagréments).

Du côté des technologies de l'information, nous assistons à une vague d'IA générative, et la clinique n'a pas tardé à l'utiliser. La clinique se développera et évoluera parallèlement à l'évolution des technologies de l'information et des soins de santé.

Étude de cas de l'utilisation de l'IA générative dans notre hôpital : développement d'un dossier médical à saisie vocale automatisée.

Lors des conseils et des consultations, nos propres ingénieurs ont développé et introduit une application qui écoute l'audio et transcrit → résume automatiquement le contenu de la conversation.

Les coûts inutiles sont également synonymes d'"opérations déraisonnables". Dans notre hôpital, il n'y a pas de pratique habituelle, du genre "ça n'a pas de sens, mais nous le faisons d'une manière ou d'une autre". Nous avons créé un système dans lequel nous nous concentrons sur ce qui est nécessaire, nous faisons ce qui doit être fait et nous ne faisons pas d'heures supplémentaires, ce qui rend la médecine esthétique "plus accessible et plus intelligente pour les personnes qui travaillent pour nous". Nous continuerons à le faire.

Des carrières uniques pour les candidats au poste de directeur de Yokohama

Les horizons de carrière sont illimités, en fonction de l'enseignant.

La clinique de Yokohama est la deuxième clinique Smart Skin Clinic.
La clinique a l'intention de continuer à augmenter le nombre de cliniques et de développer des activités périphériques en dehors de la clinique.

Le poste de second directeur de l'hôpital offre donc diverses possibilités de carrière.

En particulier,

  • Développement de l'expertise en tant que directeur de l'hôpital de Yokohama.
  • Devenir médecin superviseur de secteur pour plusieurs hôpitaux et les gérer.
  • Devenir conseiller technique et collaborer avec le service informatique et d'autres services afin de mettre en place un système d'orientation technique pour l'hôpital et de fournir des conseils aux médecins d'autres hôpitaux.
  • De directeur médical de secteur, développer des compétences de gestion et devenir directeur du siège social
  • Déléguer des tâches à un autre médecin et travailler trois jours par semaine pour avoir une vie plus privée.
  • Il y a un changement de mode de vie et le fait de travailler dans un autre hôpital (par exemple, l'enseignant peut ouvrir un hôpital dans un endroit où il souhaite travailler).
  • Travailler en tant que directeur, mais aussi participer à des entreprises périphériques

Naturellement, à mesure que la portée du travail augmente et que le poste évolue, le salaire et les incitations augmentent en conséquence.

Exemples de parcours professionnels

Année 1 : En tant que directeur de la clinique de Yokohama, il s'implique progressivement dans la gestion tout en perfectionnant ses compétences médicales.

Année 2 : Participer aux réunions de gestion du siège et être impliqué dans la planification de l'ouverture de nouveaux hôpitaux.

Année 3 : Apprendre le rôle d'un médecin superviseur de zone, en vue de superviser plusieurs hôpitaux.

Année 4 : En tant que médecin superviseur de zone, vous acquerrez également une perspective de gestion et d'entreprise.

A partir de la cinquième année : Participer à la gestion globale de la clinique en tant que médecin cadre.

Ces possibilités s'étendront au fur et à mesure que la clinique se développera.

Votre contribution en tant que directeur de la clinique de Yokohama conduira à la croissance de la clinique dans son ensemble et élargira vos possibilités de carrière.

Ainsi, en fonction des objectifs et des souhaits de l'enseignant, nous pouvons lui proposer diverses options de carrière.

Nous avons des médecins qui ont travaillé pour des cabinets de conseil étrangers et nous avons aussi des professionnels de la gestion, comme ceux des cabinets de conseil étrangers. C'est un environnement où l'on peut apprendre beaucoup de choses, et j'espère que nous pourrons grandir ensemble.

  • Les enseignants qui souhaitent simplement se développer et élargir leurs diverses possibilités.
  • Les enseignants qui souhaitent travailler cinq jours par semaine, avec des horaires réguliers, s'occuper au mieux de leur temps de travail et avoir une vie personnelle bien remplie.

Les deux types d'enseignants sont les bienvenus. Tout d'abord, parlons et discutons.

Description de l'emploi

La description du poste de directeur de la clinique de Yokohama dépend de la manière dont vous souhaitez travailler (étendue du travail). (Le salaire varie en fonction de l'étendue du travail).

Le champ d'application global des tâches possibles est le suivant.

  • Conseil et examen médical
  • traitement médical (en particulier chirurgical)
  • gestion
  • Ressources humaines (recrutement)
  • contrôle des stocks
Opérations de base.
  • Conseil et examen médical
  • traitement médical (en particulier chirurgical)
Tâches possibles si vous le souhaitez.
  • gestion
  • Ressources humaines (recrutement)
  • contrôle des stocks

environnement de travail

Point 1 : Niveaux de salaire élevés.

En réduisant les coûts inutiles et en mettant en place une structure de gestion efficace, l'entreprise fournit des services aux clients à bas prix tout en reversant les bénéfices au personnel. Un système d'incitation permet au personnel de viser des salaires encore plus élevés.

Point 2 : Heures de travail fixes.

Des journées de travail de huit heures, avec peu ou pas d'heures supplémentaires.

Point 3 : Jours fériés fixes.

Facilité de prise de congés Arrangements flexibles en matière de travail posté avec consultation préalable.

Point 4 : Environnement de développement des compétences spécialisé dans les procédures d'injection et la médecine régénérative.

Se concentrer sur diverses procédures injectables telles que Profibro et Botox. Apprendre des méthodes de traitement de pointe, car l'entreprise investit et continuera d'investir dans la médecine régénérative.

Point 5 : opération SNS, pas besoin de se présenter

Nous ne sommes pas obligés de gérer des sites de réseaux sociaux. Nous pensons que la chose la plus importante est de fournir à nos clients une bonne consultation et un bon traitement.

Point 6 : Pas de pression excessive en matière de vente et d'incitation à la vente

La décision finale est prise par le médecin. Il n'y a donc aucune obligation de vente de la part des conseillers ou d'autres professions. Il n'y a pas non plus de force de vente de la part de la direction.

Point 7 : Venture, environnement de type start-up.

La clinique de Yokohama est la deuxième clinique Smart Skin Clinic. En tant que membre de la première heure, vous serez donc en mesure de jouer un rôle clé dans le soutien de la croissance de Smart Skin Clinic. Cette position sera réduite après la création des troisième et quatrième cliniques.

Une méthode de travail unique pour tous

CAS 1 : Je veux travailler avec un bon équilibre et prendre du temps pour ma vie privée.

Comment travailler à la Smart Skin Clinic

5 jours par semaine (8 heures par jour)

Mon-Fri|11:00-20:00.

Dans la pratique de l'assurance, la "délimitation du temps" n'est souvent pas claire. En revanche, dans le secteur des affaires en général, il existe des "limites temporelles" fermes et il est encouragé de travailler bien en deçà de ces heures de travail.

Il s'agit d'un mode de travail équilibré qui permet de travailler dur pendant les heures de travail tout en ayant du temps à consacrer à sa vie privée.

Les horaires de travail et les congés sont clairs, ce qui permet de faire facilement des projets familiaux et personnels.

CAS 2 : Je souhaite simplement évoluer, élargir mon champ de compétences et augmenter mon salaire.

En tant que directeur d'une clinique de dermatologie esthétique, le directeur peut non seulement développer ses compétences médicales en tant que dermatologue esthétique, mais aussi ses compétences en matière de gestion, de finances, de contrôle des stocks et de ressources humaines dans le cadre de ses fonctions.

En outre, lorsque le nombre d'hôpitaux augmente, vous pouvez viser le poste de médecin superviseur de zone gérant plusieurs hôpitaux. Au moment où l'organisation se développe davantage, des compétences commerciales peuvent être développées, ce qui ouvre la voie à un poste de médecin cadre.

En travaillant dur, en évoluant et en contribuant à l'organisation, vous serez récompensé par un salaire et vous augmenterez votre propre valeur marchande.

CAS 3 : Je veux apprendre à la fois la médecine et la gestion pour ma future pratique.

Dans le cadre du travail du directeur, la question du "pourquoi ? vient à l'esprit. Cependant, contrairement à la médecine, il est difficile de savoir où trouver les réponses à ces questions et d'apprendre de manière appropriée.

Toutefois, il est possible d'apprendre en suivant une formation sur le tas à l'hôpital. Il est possible d'entendre parler de gestion par des personnes travaillant dans des cabinets de conseil étrangers. Il est également possible d'apprendre la gestion au chevet du patient, comme dans les soins de santé.

Conditions de recrutement

Aperçu du recrutement

Nous recherchons un médecin à temps plein pour diriger la clinique de Yokohama, qui sera la deuxième clinique Smart Skin Clinic, dont l'ouverture est prévue en juin 2025.

*Vous pouvez d'abord travailler comme médecin à plein temps à l'hôpital de Yokohama, puis assumer le rôle de directeur ◎Vous pouvez nous consulter lors de l'entretien en ligne.

Argent de félicitations pour l'entrée dans l'entreprise

Les candidats qui postulent directement à partir de la page de recrutement de ce site officiel recevront un paiement de félicitations de 200 000 yens pour avoir rejoint l'entreprise, comme suit.

Paiement initial :80 000 euros après 90 jours (environ 3 mois) de travail.

Paiements supplémentaires :120 000 euros après 180 jours (environ 6 mois) de service.

Nombre de recrues

1 (le recrutement sera clos dès que le poste sera pourvu).

lieu de travail

Smart Skin Clinic Yokohama Clinic (à 3 minutes à pied de la gare de Yokohama)

la situation de l'emploi

Permanent (temps plein)

Durée du contrat (après une période d'essai de six mois, emploi à durée indéterminée)

Description de l'entreprise

[Obligatoire]. Services cliniques généraux (conseils et traitements en dermatologie esthétique)

Techniques : différents types d'injections (par exemple Profilo, Snekos, Jubeluk), levées de courses, etc.

Examen médical : examen des personnes qui souhaitent recevoir diverses injections et autres traitements.

[Sur demande]. Supervision et formation du personnel

[Sur demande]. Participation aux réunions régulières avec la direction de Smart Skin Clinic

[Sur demande]. Autres tâches liées à la gestion de la clinique.

les modalités et conditions (par exemple, de la demande)

Licence médicale, formation initiale achevée

-Acquis pour effectuer des procédures d'injection (les injections faciales de base sont acceptables).

salaire

Revenu annuel : à partir de 30 millions JPY (*système d'incitation disponible *non plafonné avec progression de carrière).

*8 heures par jour, 5 jours ouvrables par semaine

traitement

Assurance sociale (assurance-emploi, assurance contre les accidents du travail, assurance-maladie, pension des employés)

Les frais de transport sont pris en charge.

Subventions pour la participation à des conférences et séminaires

Déjeuner fourni (livraison, UberEats, etc. tous les jours).

Provision pour le coût de la perfusion cosmétique.

Coût des cosmétiques médicaux

Couverture illimitée de l'épilation et du photofacial pour un minimum de 40 heures/mois de travail.

Nombre illimité d'interventions esthétiques

Bilans de santé gratuits et prise en charge gratuite des soins par l'assurance dans les cliniques du groupe.

heures de bureau (d'affaires, de travail)

En semaine : 11h00-20h00 ; samedi et dimanche : 10h00-19h00.

8 heures de travail effectif par jour avec une pause de 60 minutes.

vacances

système de la semaine de cinq jours

processus de sélection

1. Veuillez utiliser le formulaire de candidature

2. un recruteur vous contactera pour fixer une date d'entretien

3. mener des entretiens

4. notification de la décision d'embauche

5. poursuivre le processus d'intégration

*Le délai moyen entre la candidature et l'offre d'emploi est compris entre une semaine et un mois.

*Si vous avez un emploi et qu'il vous est difficile d'en changer, nous pouvons discuter d'ajustements.

Si vous êtes un tant soit peu intéressé, parlons-en une fois ! "Est-ce que c'est fait pour moi ?" "Quel type de carrière vais-je avoir ? Nous nous ferons un plaisir de répondre à toutes vos questions.

Pourquoi pouvons-nous offrir un traitement favorable ?

  • Les coûts inutiles sont réduits et l'efficacité de la gestion est améliorée.
  • Cet hôpital est le deuxième d'une série de plus de dix hôpitaux qui seront développés à l'avenir.
  • Nous voulons créer un système qui nous permette de rendre la pareille à nos réalisations.

❶ Réduire les coûts inutiles et accroître l'efficacité de la gestion.

Plus les coûts de gestion sont élevés, plus les coûts de main-d'œuvre qui peuvent être payés aux médecins sont faibles. Inversement, plus vous pouvez réduire les coûts et améliorer l'efficacité de la gestion, plus vous pouvez donner en retour.

Parmi les exemples de coûts, on peut citer non seulement la réduction des coûts intérieurs, mais aussi la participation d'une excellente équipe de marketing, des opérations efficaces d'attraction de la clientèle et de réseautage social, ainsi que la réduction des coûts de publicité.

Cet hôpital est le deuxième d'une série de plus de dix hôpitaux qui seront développés à l'avenir.

La stratégie de gestion de l'hôpital est de se développer davantage à l'avenir. Il ne s'agit donc pas d'un simple hôpital annexe, mais d'un deuxième hôpital destiné à se développer à l'avenir. Et au fur et à mesure que nous nous développons en tant qu'organisation, les rôles et les postes requis augmenteront.

Le nouveau rôle/poste a naturellement ses propres "compétences et aptitudes requises", mais le poste de directeur du deuxième hôpital est un nouveau poste qui peut conduire à une variété de nouveaux rôles et postes, pour autant que les aptitudes et les compétences soient acquises.

L'entreprise veut créer un système qui permette un retour correct sur les résultats ❸.

Dans le monde de la pratique assurée, les résultats ne sont pas fondamentalement liés aux récompenses. Cependant, il existe de nombreuses entreprises dans le monde où les résultats et les récompenses sont liés.

Nous croyons fermement à la création d'un environnement et d'une structure où les personnes qui obtiennent des résultats sont récompensées à leur juste valeur. Ce n'est pas une tâche facile, mais nous pensons que c'est en cela que consiste l'élaboration d'une "stratégie de gestion" et que c'est le travail de l'équipe de direction.

Message de l'hôpital

L'hôpital accorde une grande importance au "caractère raisonnable et adéquat". Cela signifie que "nous ne favorisons pas les opérations inefficaces que l'on trouve dans les grands hôpitaux et les grandes entreprises".

Il n'y a pas de déraison, car les décisions sont prises de manière rationnelle plutôt qu'émotionnelle, en tenant compte des deux côtés de l'équation "médicale" et "managériale".

Nous prendrons également l'avis des enseignants pour mettre au point un meilleur système.

En particulier pour le poste de directeur candidat à l'hôpital de Yokohama, les règles n'ont pas encore été établies et l'environnement est tel que nous pouvons travailler ensemble à la création d'un système. En outre, comme le personnel compte des spécialistes en informatique, c'est un environnement où nous pouvons relever les défis de l'"informatique" et des "soins médicaux" de diverses manières.

Il existe également des liens horizontaux entre les médecins, et des dîners de travail sont organisés pour permettre l'échange d'informations diverses. De même, des personnes issues de cabinets de conseil étrangers peuvent échanger des informations sur la gestion.

Nous serions ravis de travailler avec vous en tant que membre principal de la Smart Skin Clinic, qui est appelée à se développer considérablement à l'avenir.

STEP.
entretien en ligne
STEP.
Visites de l'hôpital (si souhaité) et dîners avec l'équipe de direction
STEP.
entretien d'embauche

Si vous êtes un tant soit peu intéressé, parlons-en une fois ! "Est-ce que c'est fait pour moi ?" "Quel type de carrière vais-je avoir ? Nous nous ferons un plaisir de répondre à toutes vos questions.

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