医師採用
患者様が続けられる
クリニックは、
医師も続けられる。
還元される給与。患者様に向き合う診療。広がっていく拠点。
内装と広告を省き、工程を効率化する。生まれた原資は、患者様への還元、スタッフへの還元、成長への投資に戻しています。
個人に売上目標はありません。カウンセラーもいません。
美容医療は競争が激しく、環境の変化も早い領域です。そのなかで、当グループは拠点を増やし続けています。
給与は、勤務先を選ぶうえで大きな比重を占める条件です。だから、最初に記載します。
勤務条件の詳細は、各役職のページに記載しています。
この金額がどのように決まり、どのように変わるのか。それを支えているのが、次の人事制度です。
売上と顧客満足度の2つの指標に応じて、インセンティブが支給される制度です。
誰かの裁量や印象で変わるものではありません。あらかじめ定められたルールに基づいて算定されます。ルールが先にあり、そのルールの中で出した結果が、そのまま報酬になります。
プロフェッショナルと名付けたのは、この構造がプロスポーツと同じだからです。ルールは全員に共通で、あらかじめ示されています。その条件のもとで出した結果が、そのまま報酬に反映される。評価を気にして何かを変える必要はなく、目の前の患者様に向き合った分が、そのまま返ってきます。
既存の枠組みを流用せず、当院で設計した制度です。
ただし、これは目標として課されるものではありません。数字を追うことを求められる場面はなく、届かなかったことを問われることもありません。成果が出たときに、それが返ってくる。その方向にだけ働く仕組みです。
指標に顧客満足度を入れているのは、患者様からの評価が高い医師が、そのまま正当に評価されるためです。売上だけで評価する仕組みでは、丁寧に診ている医師の仕事が数字に表れません。また、必要のない提案が生まれる余地も残ります。
施術ごとの手順を文書化しています。手技の判断基準まで含めて残しているため、迷ったときに立ち返る場所があります。
美容医療の経験がない状態から始めた医師を、これまで複数名指導してきました。未経験から始めることは、当院では例外的なことではありません。
肌育注射を主軸に置いているため、症例が特定の製剤に偏りません。主力製剤はいずれも数千件規模で、扱う製剤は35剤以上あります。
経験を積める量と種類が、あらかじめ確保されている状態です。
※神保町院 2023年6月〜2026年3月／横浜院 2025年7月〜2026年3月 合算。注入は2025年2月〜2026年2月。
個人に売上目標を課すことはありません。数字を追うことを求められる場面はなく、達成状況を問われることもありません。
ただし、売上と顧客満足度は、プロフェッショナル人事制度の評価指標です。追うことを求められはしませんが、結果は報酬に反映されます。求められないことと、まったく影響しないことは違います。
2025年度のリピート率は90%を超えています。
診察から施術方針の決定、施術まで、すべて医師が行います。何をどこまで行うか、あるいは行わないか。最終的な判断は医師にあります。
患者様にとっても、必要以上の提案を受けずに済む形になります。
SNSでの発信や顔出しを求めることはありません。
集患は院として行っています。個人で発信して指名を集めなくても、症例は回ってきます。
当院が掲げているのは「Smart Essential（賢い本質）」です。患者様が、価格と品質のどちらも諦めずに選べる場所をつくること。無駄を省くのも、効率化するのも、そのためにあります。
そして、その「賢い選択」を成立させているのは、医師です。
カウンセラーがいないため、患者様が受け取る情報は、医師が伝えたものだけです。何を勧め、何を勧めないか。その判断が、そのまま患者様の選択の質になります。
医師の判断が、診療の中心にあります。
無駄を省いて生まれた原資は、3つに戻しています。患者様への還元、スタッフへの還元、成長への投資です。
給与はスタッフへの還元にあたり、研修・指導体制は成長への投資にあたります。
当グループは、患者様に対して7つの約束を掲げています。
これは患者様に向けた宣言であると同時に、ここで働く全員が守る基準です。掲げたものが現場で守られていなければ、約束は言葉だけのものになります。医師も例外ではありません。
7つのうち、最も一人ひとりに委ねられているのが、04の心ある対応です。
笑顔でお迎えすること、不安に寄り添う言葉をおかけすること、丁寧に施術をすること。これらは特別な技術や才能を必要とするものではありません。意識を持てば、誰にでもできることです。
だからこそ当院では、心ある対応ができていないことを、押し売りと同じように、あってはならないこととして考えています。妥協しないのは、医療技術と、この姿勢の2つです。
当グループのコンセプトを体現できる方かどうかを、選考の基準にしています。技術や経験よりも、ここに重きを置いています。
※書類選考から最終面接まで通過し、内定に至った割合
3つの雇用形態で募集しています。それぞれの働き方と、求めることは各ページに記載しています。
EX神田錦町ビル 8階・7階
- 部屋数
- 7部屋7階 3部屋／8階 4部屋
TSプラザビル 2階
- 部屋数
- 6部屋
東京NSビル 2階
- 部屋数
- 5部屋
- 部屋数
- 7部屋