Klinikdirektor

Andererseits gehen wir bei der medizinischen Versorgung keine Kompromisse ein. Der Arzt betreut den Patienten von Anfang bis Ende und entscheidet selbst, welche Maßnahmen er empfiehlt.

In unserer Klinik legen wir mehr Wert auf Sauberkeit und Komfort als auf prunkvolle Ausstattung – das ist für uns das Wesentliche, und genau das streben wir an. Wir achten darauf, dass alles sauber bleibt, von den Stühlen im Wartezimmer bis hin zu den Handspiegeln in den Untersuchungsräumen, und haben den gesamten Ablauf von der Terminvereinbarung bis zur Abrechnung digitalisiert, um Wartezeiten und Aufwand zu reduzieren.

Diese Denkweise
Wir nennen es „Smart Essential“.

So können Sie sich ganz auf die Behandlung des Patienten vor Ihnen konzentrieren.

Überstunden fallen grundsätzlich nicht an, und es gilt ein System mit zwei freien Tagen pro Woche (Schichtdienst).

Einmal pro Woche treffen wir uns eine Stunde lang online mit der Geschäftsleitung, um gemeinsam die Zahlen der Einrichtung zu analysieren und die nächsten Schritte zu besprechen. Dabei können Sie Ihre Beobachtungen aus der Praxis direkt einbringen, und wir stehen Ihnen bei Problemen beratend zur Seite. Da die Gruppe sowohl die Rahmenbedingungen als auch die Unterrichtsmaterialien bereitstellt, können Sie auch ohne Managementerfahrung anhand der tatsächlichen Zahlen die Grundlagen der Unternehmensführung erlernen.

Auch wenn die Zahlen nicht steigen, geben wir niemandem die Schuld, sondern prüfen gemeinsam, wo in den Abläufen die Ursache liegt.