Perekrutan Dokter
Pasien dapat terus melakukannya
Klinik tersebut,
Dokter pun bisa melakukannya.
Gaji yang kompetitif. Pelayanan medis yang berfokus pada pasien. Jaringan cabang yang terus berkembang.
Kami menghilangkan biaya dekorasi interior dan iklan, serta mengoptimalkan proses kerja. Dana yang dihasilkan kemudian dialokasikan kembali untuk memberikan manfaat kepada pasien, memberikan insentif kepada staf, serta berinvestasi dalam pertumbuhan.
Tidak ada target penjualan bagi individu. Juga tidak ada konselor.
Bidang kedokteran estetika merupakan bidang yang sangat kompetitif dan mengalami perubahan dengan cepat. Di tengah kondisi tersebut, grup kami terus memperluas jaringan cabangnya.
Gaji merupakan salah satu faktor yang sangat berpengaruh dalam memilih tempat kerja. Oleh karena itu, hal ini akan saya sebutkan terlebih dahulu.
Rincian syarat kerja tercantum di halaman masing-masing jabatan.
Bagaimana jumlah ini ditentukan dan bagaimana perubahannya? Hal ini didukung oleh sistem kepegawaian berikut ini.
Ini adalah sistem pemberian insentif yang didasarkan pada dua indikator, yaitu penjualan dan kepuasan pelanggan.
Hal ini tidak bergantung pada pertimbangan atau kesan seseorang. Perhitungannya didasarkan pada aturan yang telah ditetapkan sebelumnya. Aturanlah yang ada terlebih dahulu, dan hasil yang diperoleh sesuai aturan tersebut akan langsung menjadi imbalan.
Alasan kami menyebutnya “profesional” adalah karena struktur ini sama dengan olahraga profesional. Aturannya berlaku sama bagi semua orang dan telah ditetapkan sebelumnya. Hasil yang dicapai berdasarkan ketentuan tersebut akan langsung tercermin dalam imbalan yang diterima. Tidak perlu mengubah apa pun demi mempertimbangkan penilaian orang lain; seberapa besar Anda fokus pada pasien yang ada di hadapan Anda, itulah yang akan Anda terima sebagai imbalan.
Ini adalah sistem yang dirancang oleh rumah sakit kami sendiri, tanpa mengadopsi kerangka kerja yang sudah ada.
Namun, hal ini bukanlah suatu target yang harus dipenuhi. Tidak ada situasi di mana Anda dituntut untuk mengejar angka-angka, dan Anda juga tidak akan ditanyai jika tidak mencapai target tersebut. Ketika hasil tercapai, imbalan akan Anda terima. Ini adalah sistem yang hanya bekerja ke arah itu.
Alasan kami memasukkan kepuasan pelanggan sebagai salah satu indikator adalah agar dokter yang mendapat penilaian tinggi dari pasien dapat dievaluasi secara adil. Dalam sistem penilaian yang hanya mengandalkan pendapatan, kerja keras dokter yang merawat pasien dengan cermat tidak tercermin dalam angka. Selain itu, hal ini juga membuka peluang munculnya saran yang tidak diperlukan.
Kami mendokumentasikan langkah-langkah untuk setiap prosedur. Karena kami mencatatnya secara lengkap, termasuk kriteria penentuan teknik yang digunakan, kami memiliki acuan yang dapat dijadikan rujukan saat mengalami kebingungan.
Kami telah membimbing beberapa dokter yang memulai kariernya tanpa memiliki pengalaman di bidang kedokteran estetika. Memulai karier tanpa pengalaman sama sekali bukanlah hal yang luar biasa di klinik kami.
Karena kami berfokus pada suntikan perawatan kulit, kasus-kasus yang kami tangani tidak terpusat pada produk tertentu. Setiap produk andalan kami telah digunakan dalam ribuan kasus, dan kami menangani lebih dari 35 jenis produk.
Ini adalah kondisi di mana jumlah dan jenis pengalaman yang dapat diperoleh telah dipastikan sebelumnya.
※Cabang Jimbocho: Juni 2023–Maret 2026 / Cabang Yokohama: Juli 2025–Maret 2026 (jumlah gabungan). Penyuntikan dilakukan pada Februari 2025–Februari 2026.
Kami tidak menetapkan target penjualan kepada individu. Tidak ada situasi di mana Anda diminta untuk mengejar target angka, dan Anda juga tidak akan ditanyai mengenai pencapaian target tersebut.
Namun, penjualan dan kepuasan pelanggan merupakan indikator penilaian dalam sistem SDM profesional. Meskipun kita tidak diharuskan untuk mengejar target tersebut, hasilnya akan tercermin dalam remunerasi. Tidak diharuskan untuk mengejar target dan tidak memiliki pengaruh sama sekali adalah dua hal yang berbeda.
Tingkat pengulangan pada tahun fiskal 2025 telah melampaui 90%.
Mulai dari pemeriksaan hingga penetapan rencana perawatan dan pelaksanaan perawatan itu sendiri, semuanya dilakukan oleh dokter. Apa yang akan dilakukan, sejauh mana, atau apa yang tidak akan dilakukan—keputusan akhir ada di tangan dokter.
Dengan demikian, pasien pun tidak perlu menerima saran yang melebihi kebutuhan mereka.
Kami tidak meminta Anda untuk memposting di media sosial atau menampilkan wajah Anda.
Perekrutan pasien dilakukan oleh rumah sakit. Meskipun tidak perlu mempromosikan diri secara pribadi untuk mendapatkan pasien yang secara khusus meminta layanan kami, kasus-kasus tetap akan mengalir ke sini.
Prinsip yang kami usung adalah “Smart Essential (Esensi Cerdas)”. Tujuannya adalah menciptakan tempat di mana pasien dapat memilih tanpa harus mengorbankan harga maupun kualitas. Baik pengurangan pemborosan maupun peningkatan efisiensi dilakukan demi tujuan tersebut.
Dan, yang membuat “pilihan bijak” tersebut dapat terwujud adalah para dokter.
Karena tidak ada konselor, informasi yang diterima pasien hanyalah yang disampaikan oleh dokter. Apa yang direkomendasikan dan apa yang tidak direkomendasikan. Keputusan tersebut secara langsung menentukan kualitas pilihan yang diambil pasien.
Keputusan dokter merupakan inti dari pelayanan medis.
Dana yang diperoleh dari penghematan biaya tersebut dialokasikan ke tiga hal: pemberian manfaat bagi pasien, pemberian manfaat bagi staf, dan investasi untuk pertumbuhan.
Gaji merupakan bentuk penghargaan kepada staf, sedangkan sistem pelatihan dan bimbingan merupakan investasi untuk pertumbuhan.
Grup kami telah menetapkan 7 janji kepada para pasien.
Ini merupakan pernyataan yang ditujukan kepada para pasien, sekaligus standar yang harus dipatuhi oleh seluruh karyawan yang bekerja di sini. Jika apa yang telah kami tetapkan tidak dipatuhi di lapangan, janji tersebut hanya akan menjadi sekadar kata-kata belaka. Dokter pun tidak terkecuali.
Dari ketujuh hal tersebut, yang paling diserahkan kepada masing-masing individu adalah nomor 04, yaitu sikap yang penuh perhatian.
Menyambut dengan senyuman, mengucapkan kata-kata yang menenangkan bagi mereka yang merasa cemas, serta melakukan perawatan dengan penuh ketelitian. Hal-hal ini tidak memerlukan keterampilan atau bakat khusus. Asalkan memiliki kesadaran, siapa pun dapat melakukannya.
Oleh karena itu, di klinik kami, kami menganggap bahwa tidak memberikan pelayanan yang penuh perhatian sama halnya dengan praktik penjualan paksa, yaitu sesuatu yang tidak boleh terjadi. Ada dua hal yang tidak akan kami kompromikan: keterampilan medis dan sikap ini.
Kami menggunakan kriteria apakah seseorang dapat mewujudkan konsep grup kami sebagai dasar seleksi. Kami lebih mengutamakan hal ini daripada keterampilan atau pengalaman.
※Persentase kandidat yang berhasil melewati seleksi berkas hingga wawancara akhir dan mendapatkan tawaran kerja
Kami membuka lowongan dengan 3 jenis status kepegawaian. Cara kerja masing-masing serta persyaratan yang diminta tercantum di setiap halaman.
Ini merupakan cara untuk mengumpulkan pengalaman di bidang kedokteran estetika sambil tetap bekerja di rumah sakit lain.
Lihat detailnya →Kami akan fokus sepenuhnya pada pelayanan medis di rumah sakit ini.
Lihat detailnya →Tidak hanya hasil pelayanan medis perorangan, tetapi juga pengelolaan rumah sakit secara keseluruhan menjadi objek penilaian.
Lihat detailnya →Gedung EX Kanda Nishikicho, Lantai 8 dan 7
- Jumlah kamar
- 7 kamarLantai 7: 3 kamar / Lantai 8: 4 kamar
Gedung TS Plaza Lantai 2
- Jumlah kamar
- 6 kamar
Gedung NS Tokyo, Lantai 2
- Jumlah kamar
- 5 kamar
- Jumlah kamar
- 7 kamar
Rincian mengenai gaji, jam kerja, tunjangan, dan sebagainya, serta formulir pendaftaran dapat dilihat di sini.
Lihat persyaratan perekrutan dokter →![Resmi] Smart Skin Clinic - Grup Dermatologi Kosmetik (Jimbocho dan Yokohama)](https://smartskin-clinic.com/wp-content/uploads/2023/05/Smart-skin-clinic-ロゴ500-×-100-px.png)